プレイヤーとしての道を極めますか？
それともリーダーとしてマネジメントを学びますか？
DPTなら未来像を選択できます。
DPTではリーダーとしての責任範囲を表す「役職」とプレイヤーとしての実力を表す「等級」の二本柱でキャリアアップすることが可能です。毎月上司との面談もあり、自分がなりたい未来像に向かって進むことが可能です。
社員一人ひとりが成長できる。
誰にでもチャンスがある環境。
入社後は先輩社員とのOJTからスタートし、徐々に独り立ちをしていきます。役職が無くとも大きな裁量の仕事を任されることや、社内プロジェクトに関わることもあり、若手でも様々なチャンスを掴むことが可能です。
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入社
OJT開始
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独り立ち
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課題解決能力・領域拡大／組織活動への前向きな姿勢
課題解決のための業務改善 -
主任（約2年）
主任になりチームリーダーへ
メンバーへの指導・相談相手／日常的なフォロー -
係長（3～5年）
係長となりチームの目標達成へ
係長となりチームの目標達成へ -
課長（6～7年）
課長となり課の業績＆部下育成の責任者
課方針の立案と具体化・完遂／部下の目標達成支援と育成／戦略責任者
総合職研修
オフィス見学
仕事に対する基本姿勢
会社概要
社内システム説明
就業規則
人事制度の説明
マンダラチャートの作成
マナー研修
メールの送り方
電話の取り方
営業研修
名刺交換
自創経営勉強会
派遣法研修
ＯＪＴ 1～3か月
通信教育
